Présentation

Le GIM-UEMOA est le résultat de la volonté des plus hautes Autorités de rapprocher les banques de l’UEMOA en vue de moderniser les systèmes et moyens de paiement dans la Zone, de développer la monétique et de promouvoir l’inclusion financière.

Construite au fil du temps, la confiance de nos Membres constitue notre premier capital. Et nous conduisons notre Groupement dans le respect d’engagements essentiels.

Face aux grands enjeux de développement durable, chaque entreprise a une responsabilité. Notre activité nous place au cœur du système Monétique Interbancaire régional.

Nous nous sommes donc engagés dans une démarche de responsabilité qui nous permet de nous adapter aux évolutions tout en assurant la performance et la stabilité de notre Institution.

Le mode de gouvernance garantit l’indépendance des fonctions et permet ainsi une meilleure efficacité du fonctionnement des organes dirigeants. Les Décisions du Groupement sont prises au terme d’un processus collégial et contradictoire.

L’ancienneté des dirigeants est gage de leur parfaite connaissance du GIM-UEMOA et démontre leur affection pour l’entreprise. Cette démarche est une garantie de la continuité dans le management et la pérennité des grandes orientations stratégiques pour le GIM-UEMOA.

Le GIM-UEMOA, garant de la monétique interbancaire a une responsabilité très forte puisqu’elle est au cœur de l’activité monétique de la communauté bancaire de l’UEMOA. Notre modèle est unique, parce qu’il regroupe plusieurs pays et développe des services innovants pour nos Membres qui les proposent à leurs clients.

Notre Groupement a un pouvoir d’influence certain sur les banques, tant dans leurs relations avec les particuliers qu’avec les entreprise et a pour mission première de servir ses Membres, d’instaurer une relation dans la durée avec eux.

GIM-UEMOA veille à être acteur et précurseur des innovations monétiques. Plus encore, nous nous engageons à accompagner nos Membres  dans les changements qui touchent leurs activités économiques.

Pour bien remplir toutes ces missions, le GIM-UEMOA réinvestit chaque année la majorité de ses résultats positifs, afin de renforcer sa solidité financière et sa capacité à répondre aux exigences de ses Membres.

Accepter de prendre des risques, c’est la force du GIM-UEMOA.

La diversification du GIM-UEMOA, tant sur le plan géographique que sur celui de ses métiers, permet d’équilibrer les risques et leurs conséquences lorsqu’ils se matérialisent. Le Groupement est organisé et géré de manière que les éventuelles difficultés d’un de ses métiers ne mettent pas en péril les autres domaines d’activité.

Le respect de la conformité et de l’éthique est pour nous aussi essentiel que le contrôle des risques : le GIM-UEMOA refuse de travailler avec toute organisation dont l’activité est liée à la fraude, à la corruption. Ceci passe naturellement par le respect des lois et règlements dans tous les pays où nous œuvrons. Mais les règles internes au Groupement, et le Code de conduite applicable à chaque collaborateur, sont plus exigeants encore.

La loyauté envers les Membres est l’autre pilier de l’éthique du GIM-UEMOA. Tout collaborateur du Groupement œuvre sincèrement pour la réussite des projets des Membres, en veillant sur la protection de leurs intérêts.

Le GIM-UEMOA s’efforce d’accompagner ses Membres avec une attention particulière et mesure leur satisfaction dans tous ses métiers. Sa politique de qualité est régulièrement adaptée pour être au meilleur niveau dans ce domaine. Lorsque le GIM-UEMOA se trompe, il reconnaît ses erreurs, mobilisent toutes leurs compétences et les répare dans les meilleurs délais.

Le GIM-UEMOA recrute et forme de nouveaux collaborateurs chaque année, et fait de la diversité sous toutes ses formes, un engagement fort ; en matière d’emploi, le GIM-UEMOA s’attache à toujours donner la priorité au reclassement, en favorisant la mobilité interne et la formation.

L’un des défis du GIM-UEMOA est donc d’accompagner tous ses collaborateurs dès le moment où ils rejoignent l’entreprise et tout au long de leur carrière au sein du Groupement.

En 2021, le GIM-UEMOA mettra sur pied sa fondation qui prendra en charge ces questions.

En résumé, le GIM-UEMOA s’engage dans trois principes de management clairs : focus personnel valorisé, Membres accompagnés, et populations satisfaites. Ces principes inspirent notre plan de développement 2016. Les équipes du GIM-UEMOA œuvrent chaque jour pour contribuer à la réussite de tous ceux qui lui font confiance.

Etre le pôle Monétique de référence, C’est notre projet d’entreprise.

• Septembre 2002 à Abidjan : Signature historique du protocole d’accord interbancaire monétique et du contrat constitutif
• Février 2003 à Dakar : Mise en place du Groupement Interbancaire Monétique de l’Union Economique et Monétaire Ouest Africaine (GIM-UEMOA) sous forme de Groupement d’Intérêt Economique (GIE) Prédominance des systèmes monétiques privatifs
• Décembre 2004 à Dakar : Signature de l’accord de siège entre le GIM-UEMOA avec le Gouvernement du Sénégal
• Janvier 2005 à Dakar : Immatriculation du Centre de Traitement Monétique Interbancaire de l’Union Economique et Monétaire Ouest Africaine (CTMI-UEMOA) sous forme de Société Anonyme avec un capital de 44 Millions F CFA
• Mai 2005 à Londres :  Le GIM-UEMOA est devenu membre de Visa International
• Décembre 2005 à Dubaï :  Le GIM-UEMOA est devenu membre de MasterCard International
• Septembre 2002 à Abidjan : Signature historique du protocole d’accord interbancaire monétique et du contrat constitutif
• Février 2003 à Dakar : Mise en place du Groupement Interbancaire Monétique de l’Union Economique et Monétaire Ouest Africaine (GIM-UEMOA) sous forme de Groupement d’Intérêt Economique (GIE) Prédominance des systèmes monétiques privatifs
• Décembre 2004 à Dakar : Signature de l’accord de siège entre le GIM-UEMOA avec le Gouvernement du Sénégal
• Janvier 2005 à Dakar : Immatriculation du Centre de Traitement Monétique Interbancaire de l’Union Economique et Monétaire Ouest Africaine (CTMI-UEMOA) sous forme de Société Anonyme avec un capital de 44 Millions F CFA
• Mai 2005 à Londres :  Le GIM-UEMOA est devenu membre de Visa International
• Décembre 2005 à Dubaï :  Le GIM-UEMOA est devenu membre de MasterCard International
• Juin 2009 à Ouagadougou : Décision des Assemblées Générales Ordinaires du GIM-UEMOA et du CTMI-UEMOA de s’engager dans un processus de réforme institutionnelle du projet monétique interbancaire en vue d’aboutir à une structure unique pour la gestion de la monétique interbancaire dans toutes ses dimensions, règlementaires, administratives et opérationnelles
• Octobre 2009 à Dakar : Décision des Assemblées Générales Extraordinaires du GIM-UEMOA et du CTMI-UEMOA de la dissolution anticipée du CTMI-UEMOA et de la reprise de son patrimoine par le GIM-UEMOA
• Décembre 2009 à Dakar : Validation définitive de la fusion GIM-UEMOA/CTMI-UEMOA et composition du Conseil d'Administration du GIM-UEMOA
• Août 2010 à Dakar :  Entrée en vigueur de l’Acquisition Commerçant Unique (ACU) dans la zone UEMOA à partir du 1er Août 2010

Le Groupement Interbancaire Monétique a pour missions de :

• Assurer de manière efficace et efficiente la gestion de la plateforme régionale de paiement couvrant les services de Switching et de Processing pour le compte et dans l’intérêt des membres ;
• Promouvoir les systèmes et moyens de paiement électroniques auprès des secteurs bancaires et financiers, des administrations et des populations de l’UEMOA ;
• Assurer l’interopérabilité, la compensation et la sécurité des transactions électroniques entre les acteurs ;
• Gérer au nom et pour le compte des acteurs qui le souhaitent des produits et services à forte valeur ajoutée ;
• Assurer une veille technologique et règlementaire efficace et la conformité aux normes régionales et internationales.

• Faire de la carte bancaire GIM, le premier instrument de paiement dans la zone UEMOA
• Développer l’interbancarité monétique entre les membres du GIM-UEMOA en garantissant l’interopérabilité via la plateforme interbancaire
• Faciliter une large acceptation et utilisation de la carte bancaire GIM
• Identifier et Initier des projets à forte valeur ajoutée autour de la carte bancair (paiement de facture d’électricité, d’eau, de carburant, recharge de téléphone, transfert d’argent…)
• Réduire le coût de traitement des transactions
• Assurer la sécurité du système et réduire le risque systémique
• Renforcer les capacités de négociation auprès des émetteurs internationaux (VISA, MasterCard, AMEX etc…)

A l’horizon 2025, le GIM-UEMOA doit devenir le leader régional du traitement de la transaction électronique et le premier intégrateur des services de paiement à forte valeur ajoutée.

• Equité
• Professionnalisme
• Respect
• Innovation
• Esprit d’équipe